2017/04/11

【メーシー教授】あなたのリーダーシップスタイルは？

「さくらちゃん（大学３年女子大生）」と「メーシー教授」が、あなたの人生に価値の高い気づきを与えてくれます。今日は、「（さくらちゃんの）パパ」が「メーシー教授」に相談に来ています。

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今日は顧問先のリーダーの事で相談があって参りました。

 

 

どのような事でしょうか。

 

 

 

はい。顧問先の方からリーダーシップ研修をして欲しいと言われたのですが、そもそもリーダーにはどのようなスタイルがあるのでしょうか？

 

 

なるほど。では、あとの２つは何ですか。

 

そうするとリーダーは、メンバーがどこの成熟段階にいるかを把握し、どのリーダーシップのスタイルがメンバーに最も適切かを判断して、スタイルを決めるのですね。エニアグラムとの関連はどうですか。

 

 

そうですね。メンバーの成熟度に合わせて、リーダーシップのスタイルを変えられるかどうか・・・。

 

 

日本では、リーダーを任命するとき、その時のメンバーの成熟度に適切なリーダーであることを重視する。しかし、メンバーが育ってきたとき、リーダー自らがスタイルを変革していかねばならんはずじゃ。

 

教示的リーダーシップのリーダーが、いつまでも同じスタイルではダメだという事ですね。そのメンバーに適切なリーダーシップスタイルと、それぞれの段階にふさわしいリーダーの成長を促す研修は考えたことがありませんでした。

 

ジャイアンタイプ（タイプ８）は元々、リーダー気質なのじゃが、ジャイアンタイプ（タイプ８）が参加型リーダーシップである、メンバーの意見を聞き、行動を支援して励ますスタイルになることが出来れば、さらに素晴らしいリーダーになったと言える。また、マスオさんタイプのリーダーが、メンバーが未成熟な状態の場合、細かく教示的に指示が出せれば、素晴らしいリーダーと言えるのじゃ。

 

そうですか。リーダーシップスタイルの各段階とエニアグラムの自我・気質の関係もあるのですね。具体的には、リーダーシップの各スタイルにはどのような研修がよいのでしょうか。

 

例えば説得的リーダーシップの場合は、メンバーに理由を説明する、説得力が必要じゃ。参加型リーダーシップの場合は、メンバーの話をよく聞き、行動を促すことが主であるから、コーチングの技術を身につけさせると良い。そこで大切なことは、メンバーにも９つの自我・気質のタイプが存在する事じゃ。それぞれのメンバーのタイプ別の説得の仕方、コーチングによって気づかせるべきポイントが異なる。

 

 

するとリーダーは、それぞれの自我・気質のタイプを学ぶ必要もあるという事ですね。メーシー教授、今日も良い事を教えて頂き、有難うございます。

 

 

参考：２００２年版　ビジネス能力検定１級テキスト

 

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■人物紹介

メーシー教授

秋田県出身。専門は性格応用心理学。ビジネスにも詳しい。野球選手の大谷の読み方を「オオヤ」か「オオタニ」のどちらかも知らないのに、ラジオのキー局で野球選手の人物解説を平気でするなど、かなりユニーク。

 

さくらちゃん

大学３年生、心理学専攻、テニスサークル所属。趣味は食べ歩き。特にケーキには目が無い。

 

（さくらちゃんの）パパ

人事系コンサルタント会社経営　メーシー教授からビジネス上の課題にアドバイスをもらっている。

 

 

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