2018/12/18

【メーシー教授】人材育成の目的と方法

「さくらちゃん（大学３年女子大生）」と「メーシー教授」が、あなたの人生に価値の高い気づきを与えてくれます。今日は、「（さくらちゃんの）パパ」が「メーシー教授」に相談に来ています。

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■人物紹介

メーシー教授

秋田県出身。専門は性格応用心理学。ビジネスにも詳しい。野球選手の大谷の読み方を「オオヤ」か「オオタニ」のどちらかも知らないのに、ラジオのキー局で野球選手の人物解説を平気でするなど、かなりユニーク。

 

さくらちゃん

大学３年生、心理学専攻、テニスサークル所属。趣味は食べ歩き。特にケーキには目が無い。

 

（さくらちゃんの）パパ

人事系コンサルタント会社経営　メーシー教授からビジネス上の課題にアドバイスをもらっている。

 

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メーシー教授、お世話になります。

私のコンサルタント先の社長から、人材育成の目的は何か、と聞かれました。どのように答えれば良いのでしょうか。

 

人材育成の目的は「儲けられる社員にする事」「使える社員にする事」の二つに尽きる。

 

 

 

具体的にはどのようなことでしょうか。

 

 

人材育成で拡張すべき能力は４つある。一つ目は、課題設定能力。組織の目的を理解し、そこに生じる自分の課題を設定する能力じゃ。二つ目は、職務遂行能力。その目的を達成するための実務能力。

 

 

なるほど。ではあと二つとは、何ですか。

 

この4つの能力を、拡張させるために、必要なことは何ですか。

 

 

 

エニアグラムとの関係はどうですか。

 

 

なるほど。まさしくダイバーシティ、多様性に基づいた人材育成が求められているのですね。メーシー教授、今日も良いことを教えて頂き、有難うございます。